struktur folgt strategie
Green Minds Venture berät Unternehmer, Gesellschafter und Vorstände dort, wo die Richtung feststeht und der Aufbau noch nicht dazu passt.
zwei fragen, eine antwort
Die meisten Strategien scheitern nicht am Konzept. Sie scheitern an der Struktur, die sie tragen soll.
An Beteiligungsverhältnissen, die etwas anderes wollen als die Geschäftsführung. An Gremien ohne klare Zuständigkeit. An Verträgen, die eine Lage abbilden, die es seit Jahren nicht mehr gibt.
Wir arbeiten deshalb an beidem gleichzeitig: an der Richtung, in die ein Unternehmen geht, und an der Form, in der es sie gehen kann. Gesellschafterkreis, Governance, Finanzierung, Verträge.
Das Ergebnis ist kein Foliensatz, sondern ein Papier, mit dem sich beschließen lässt – mit Optionen, Konsequenzen und einer Empfehlung, die wir vertreten.
leistungen
Strategie und Positionierung
Welche Geschäftsfelder ein Unternehmen tragen und welche es abgeben sollte. Ausgangslage schärfen, Optionen gegen Zahlen prüfen, eine Richtung formulieren, die die Gesellschafter mittragen.
Struktur und Governance
Beteiligungs- und Konzernstrukturen, Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge, Zuständigkeiten zwischen Vorstand, Aufsichtsrat und Gesellschaftern. Geregelt, bevor der Konflikt entsteht.
Transaktionen und Nachfolge
Zukauf, Verkauf, Einbringung, Übergabe. Von der Kandidatensuche über Bewertung und Prüfung bis zu Vertrag und Vollzug — einschließlich der Gespräche, die dabei geführt werden müssen.
Kapitalmaßnahmen und Finanzierung
Kapitalerhöhungen gegen Bar- oder Sacheinlage, Kapitalrücklagen, Gesellschafterdarlehen, Bankfinanzierung. Mittelherkunft so strukturieren, dass sie zur Eigentümerlage passt.
Kapitalmarkt
Notierung im Freiverkehr, Designated Sponsoring, Pflichten aus der Marktmissbrauchsverordnung, Hauptversammlung und Berichterstattung. Aus eigener Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Sondersituationen
Restrukturierung, streitige Gesellschafterverhältnisse, Auseinandersetzungen mit Organen. Wenn Tempo und Genauigkeit gleichzeitig verlangt sind und die Zeit für Gremienrunden fehlt.
wie wir arbeiten
Sie sprechen mit dem, der arbeitet
Kein Team hinter dem Team, keine wechselnden Ansprechpartner. Wer das Mandat annimmt, führt es auch aus.
Entscheidungsreife statt Material
Jedes Mandat endet an einem Punkt, an dem beschlossen werden kann. Alles davor ist Vorbereitung, nicht Ergebnis.
Bis zum Vollzug
Wir bleiben bis zum Beschluss, zur Eintragung, zur Zahlung. Die Umsetzung ist Teil des Auftrags, nicht die nächste Rechnung.
profil
Green Minds Venture wird von Markus Ernst geführt.
Er verantwortet als Alleinvorstand eine im Frankfurter Freiverkehr notierte Aktiengesellschaft mit mehreren operativen Konzerntöchtern in Recycling und Zahlungsverkehr: Beteiligungserwerb, Kapitalerhöhungen, Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträge, Aufsichtsrat, Hauptversammlung, Berichtspflichten.
Die Themen, zu denen er berät, entscheidet er in eigener Verantwortung regelmäßig selbst. Das ist der Unterschied zwischen einer Empfehlung und einer Erfahrung.
- Gegründet
- 2011
- Sitz
- Gießen
- Schwerpunkte
- Strategie, Struktur, Transaktion, Kapitalmarkt
- Sprachen
- Deutsch, Englisch
kontakt
Sagen Sie in zwei Sätzen, worum es geht. Alles Weitere klärt sich im Gespräch — vertraulich und ohne Kosten.
info@greenmindsventure.de
+49 641 4002594
Green Minds Venture GmbH
Unterer Hardthof 13 B
35398 Gießen