Author: Markus Ernst
-
Joint Forces, Mergers/Acqusitions
[fusion_text] Wir untersuchen die Optionen und organisieren das Change Management. Wir setzen die beste Strategie um. Völlig egal, auf welcher Seite Sie bei einer Kooperation, einem Merger oder einer Akquisition stehen, wir beraten Sie und packen mit an. Wir reden nicht um den heißen Brei herum, sondern wollen den Abschluss. In Ihrem Sinne. Ausschließlich. [/fusion_text]
-
Planung und Steuerung
[fusion_text] Sie verstehen Ihr Geschäft. Besser als jeder Berater. Wir verstehen etwas von Planung, Reporting und Transparenz. Es ist egal, ob Sie in Deutschland, Europa oder auch in Amerika aktiv sind. Mit unseren kompetenten Partnern vor Ort helfen wir Ihnen, wenn es notwendig wird. [/fusion_text]
-
Get the Boss to Buy In – HBR
An engineering manager at an energy company—we’ll call him John Healy—wanted to sell his boss on a safer and cheaper gas-scrubbing technology. This might have been an easy task if his boss, the general manager, hadn’t selected the existing system just a year before. Instead it was, in Healy’s words, “a delicate process.” Den Originalartikel…
-
Warum gehen großen Unternehmen die Ideen aus? – brand eins online
Konzerne haben viel Geld, Erfahrung und Tausende Mitarbeiter. Die besten Einfälle aber haben meist andere. Den Originalartikel finden Sie hier: www.brandeins.de
-
The Downside of Discounts – HBR
It’s a vicious circle familiar to most companies engaged in B2B sales: A customer threatens to move to a competitor unless it gets a discount. So the seller cuts the price, hoping to hold firm the next time—but the precedent makes that even harder to do. Den Originalartikel finden Sie hier: hbr.org
-
Let’s welcome the new year and give a happy adieu to the old
Wir wünschen Ihnen allen ein gutes und erfolgreiches neues Jahr 2015. Wenn Sie unsere ‘Press clippings’ aus den letzten Jahren nochmals lesen möchten, dann schreiben Sie uns.